5月8日上午,省社召开2023年“五问工作法”第一次述职报告会,省社党组书记、理事会主任周晓理出席会议并讲话,党组成员、理事会副主任张军主持会议。

“五问工作法”是做实动态考核、推动工作落实的重要方式,是增强干部能力、提升工作水平的创新之举。其内容是一问本季度任务是什么,二问本季度工作中采取了什么措施,三问本季度所做工作取得什么成效,四问本季度工作落实还存在哪些问题,五问下步怎么办。

本次述职报告会,通过随机抽签方式,选定机关党委专职副书记彭智、监督审计处(监事会办公室)处长蔡勋炎和财务处处长陈进军3名处室负责人依次上台述职,省社领导分别对其进行了提问,3名同志均一一进行了回答,最后,全体机关干部对处室负责人进行了民主测评。

周晓理指出,“五问工作法”是经过检验行之有效的工作方法,今年分季度组织所有处室负责人公开述职,接受提问。全体机关干部要充分认识实施“五问工作法”是落实“13633”工作思路的需要、是实施干部动态考核的需要、是激发干部干事创业热情的需要、是推动工作争先创优的需要,通过开展“五问工作法”,晒成绩、晾不足、促交流、考成效,能有效解决工作上的问题,形成机关处室你追我赶、互学互鉴的良好工作氛围。

周晓理强调,要强化考评结果运用,测评结果要与年度绩效考核挂钩、与评先评优挂钩、与干部提拔重用挂钩,测评结果要作为评选处室负责人平时考核等次的主要依据。各处室要同步开展“五问工作法”,每名机关干部要讲工作、讲措施、讲打算,要有危机感、紧迫感和责任感,通过开展“五问工作法”,提高自身综合分析、演讲口才、临场反应等能力,锤炼自己、历练自己,为推动湖南供销合作事业高质量发展而努力奋斗。

省社在家全体领导、全体机关干部参加会议。